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趁勢而上,砥礪前行丨杭州速派餐飲2019年度年中工作會議圓滿召開

2019-07-19

上半年已經過去,下半年如約而至。7月19日,杭州速派餐飲管理有限公司2019年度年中工作會議在桐廬縣工商銀行大奇山培訓中心隆重召開。

速派餐飲總部領導班子、總部各職能部門負責人、分子公司領導班子、各門店店長等近80人參加會議。


各部門工作匯報

中會議上,總公司各職能部門負責人、各事業部負責人、各分子公司負責人對上半年的職能管控、活動開展、經營情況和下半年的工作計劃進行詳細匯報。








2分管領導總結匯報




會上領導班子對各職能部門、營運板塊在上半年取得的工作成績表示充分的肯定,并對目前遇到的問題和困境給予一定的指導性建議和意見。



會議最后,余總結合各職能部門、各營運板塊、各分管板塊工作匯報情況,對上半年整體工作進展情況給出總結和建議,他強調:

1、積極應對當前遇到的困難速派餐飲經過10多年的發展,現階段面臨眾多的困境和瓶頸,所有人員要有積極的心態,齊心協力找方法、找突破,共同努力,積極應對,爭取提早走出困境、突破瓶頸。

2、加強安全管理工作作為綜合性的餐飲企業,除了日常的食品安全管理外,還要加強對生產安全、運輸安全、經營安全的關注和管控,做好安全管理工作的規劃和落實。

3、優化員工晉升機制“讓員工成長”是速派的價值觀之一,在未來的發展中,要結合我們現有的培訓機制、內部競爭機制,優化員工的晉升機制,促進內部員工成長和發展,幫助他們從基層崗位走向管理崗位。

4、深化員工“賦能”管理要“以人為本”,要在現有的賦能工作基礎上,提升管理意識,管理者要有意識、有行動的賦予下級權利,幫助其成長和發展,同時也促進各管理者、各員工的履職積極性和有效性。

5、制定新三年規劃各職能部門、各分子公司在充分調研市場的情況下,結合自身實際和未來發展方向,提出新的三年規劃,并在下半年進行公示。

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